Cómo aprovechar al máximo la tecnología BIM en conjunto con Lean Construction

La combinación de la tecnología BIM (Building Information Modeling) y la metodología Lean Construction está revolucionando la industria de la construcción, proporcionando una manera eficiente y precisa de gestionar proyectos complejos. Al integrar estos dos enfoques, las empresas pueden optimizar sus procesos, reducir desperdicios y mejorar la calidad y puntualidad de sus proyectos. En este artículo te compartimos los beneficios de esta integración y algunas estrategias para lograrlo de forma exitosa.

¿Qué es BIM y Lean Construction?

BIM (Building Information Modeling) es una metodología de trabajo colaborativo que involucra a todos los actores de un proyecto de construcción, desde diseñadores y arquitectos hasta constructores e instaladores. A través de modelos digitales tridimensionales, BIM permite visualizar y gestionar toda la información del proyecto, desde su concepción hasta su finalización. Estos modelos contienen datos detallados sobre la geometría del edificio, los materiales, los sistemas y todos los aspectos relevantes para su construcción y gestión.

Lean Construction es una filosofía de gestión inspirada en el sistema de producción de Toyota, adaptada específicamente para la industria de la construcción. Su objetivo principal es optimizar los procesos, reducir los desperdicios y aumentar el valor agregado para el cliente, promoviendo la colaboración y la entrega de valor continuo.

Beneficios de la integración entre BIM y Lean Construction

Planeación y diseño colaborativo

Al utilizar BIM, los equipos de diseño y construcción pueden colaborar en un entorno común de manera virtual donde todos los aspectos del proyecto se integran y visualizan en  un modelo 3D. Esto permite identificar y resolver problemas antes de que se conviertan en costosos errores en el sitio de construcción. La metodología Lean Construction complementa este proceso al promover una planificación detallada y colaborativa desde el inicio, asegurando que todas las partes interesadas estén alineadas y trabajando hacia los mismos objetivos.

Reducción de desperdicios

Lean Construction se enfoca en la eliminación de desperdicios en todas las etapas del proyecto. BIM apoya este objetivo proporcionando datos precisos y actualizados que permiten una mejor gestión de los materiales y recursos. Al visualizar el proyecto en 3D, los equipos pueden planificar con mayor precisión, evitando el exceso de materiales y minimizando el desperdicio.

Mejora de la eficiencia

La integración de BIM y Lean Construction mejora la eficiencia del proyecto al permitir una coordinación más efectiva entre todos los equipos involucrados. BIM facilita la visualización y gestión del proyecto en tiempo real, mientras que Lean Construction asegura que cada tarea se ejecute de la manera más eficiente posible. Esta combinación permite una mejor programación y secuenciación de las actividades, reduciendo los tiempos de espera y optimizando el flujo de trabajo.

Mayor precisión en la planificación y ejecución

La visualización detallada y el análisis de BIM, junto con los principios de eficiencia de Lean Construction, aseguran una planificación y ejecución más precisas del proyecto. Esta precisión reduce las probabilidades de errores y retrabajos, lo que resulta en un proyecto más fluido y exitoso.

Reducción de costos y tiempos

La eliminación de desperdicios y la mejora de la eficiencia permiten reducir los costos y tiempos del proyecto. Al optimizar el uso de recursos y evitar retrasos, los proyectos pueden completarse dentro del presupuesto y el cronograma establecidos.

Mejora de la calidad del proyecto

BIM proporciona una plataforma para realizar simulaciones y análisis detallados que ayudan a identificar posibles problemas de calidad antes de que ocurran. Al combinar esto con las prácticas de mejora continua de Lean Construction, los equipos pueden implementar medidas preventivas y correctivas de manera proactiva, asegurando que el proyecto cumpla con los estándares de calidad establecidos.

Transparencia y comunicación

Uno de los principios clave de Lean Construction es la transparencia y la comunicación efectiva entre todos los participantes del proyecto. BIM apoya este principio al proporcionar un modelo centralizado donde toda la información relevante del proyecto está disponible y accesible en tiempo real. Esto facilita la toma de decisiones informadas y mejora la colaboración entre los equipos.

Mayor satisfacción del cliente

La transparencia, la comunicación efectiva y la entrega de un proyecto de alta calidad y a tiempo aumentan la satisfacción del cliente. Los clientes pueden ver el progreso en tiempo real y tener la seguridad de que el proyecto se está manejando de manera eficiente y profesional.

Estrategias para implementar con éxito BIM y Lean Construction

Selecciona contratistas y subcontratistas capacitados en ambas metodologías

Es crucial colaborar con contratistas y subcontratistas que tengan experiencia en la implementación de BIM y Lean Construction. Estos profesionales pueden aportar conocimientos valiosos y asegurar que las metodologías se apliquen correctamente en todas las fases del proyecto.

Fomenta la coordinación y comunicación entre todos los equipos

La integración exitosa de BIM y Lean Construction depende de una comunicación y coordinación efectiva entre todos los equipos involucrados. Utilizar plataformas de colaboración como el entorno común de datos (CDE) y reuniones regulares puede ayudar a mantener a todos alineados y enfocados en los objetivos del proyecto.

Integra BIM con el Takt Plan utilizando LOD 400-500

Es crucial que el BIM alcance un Nivel de Desarrollo (LOD) adecuado para su integración con Lean Construction. Por ejemplo, llevar BIM a un LOD 400-500 permite ligarlo a los trenes del Takt Plan y medir el progreso con precisión. El contratista general (GC) debe especificar este nivel, entregando un diseño en un LOD 350-400 y completándolo en un LOD 450-500 con “issue for construction”.

Incorpora un Owner’s Rep experto para supervisar la implementación

Tener una figura de Owner’s Rep que sea experta en BIM y Lean Construction puede ser invaluable para supervisar y coordinar el proyecto. Este profesional actúa como un enlace entre el propietario del proyecto y los equipos de construcción, asegurando que las metodologías se apliquen correctamente y que se cumplan los objetivos del proyecto.

La integración de BIM y Lean Construction ofrece una poderosa combinación de herramientas y metodologías que permiten optimizar todos los aspectos de un proyecto de construcción. Al aprovechar al máximo estas tecnologías y seguir estrategias efectivas para su implementación, las empresas pueden lograr una mayor eficiencia, reducir costos, mejorar la calidad y, en última instancia, asegurar el éxito de sus proyectos de construcción.

Desde 1990, en ESCALA nos establecimos como pioneros en la implementación de la Administración Profesional de Proyectos de Construcción en México. Trabajamos siempre con un mismo propósito: materializar la visión de nuestros clientes para convertirla en un proyecto exitoso.

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